 Hundra långtradare
förser Oy Alholmens Kraft Ab, världens största bioenergikraftverk med daglig
bränselranson. Bränslehanteringen sysselsätter 350 personer medan 40 krävs för att
hålla kraftverket i gång.

Ger
Jakobstad
el, värme
och jobb
Ett godståg tuffar långsamt fram och tillbaka längs
spåret inne på UPM-Kymmenes fabriksområde på Alholmen några kilometer från
Jakobstads centrum. Äntligen har lokföraren bestämt sig, han styr kosan ut mot udden
och det är bara att traska rakt fram till den nya byggnad som inhyser Oy Alholmens Kraft
Ab. Formatet är imponerande men så har ångpannan också imponerande mått: den är 40
meter hög, drygt 8 meter bred och 24 meter djup. I tre stora silor lagras torv och annat
material som kommer utifrån.
Ett hundratal arbetare lägger sista handen vid bygget, fixar dörrar och trappor,
målar golv. Maximalt har här jobbat 700 på en gång. Den totala
sysselsättningseffekten under byggnadsskedet uppgår till 1 300 personarbetsår.
Tidtabellen har hållit. Investeringsbeslutet togs i feburari 1999 och de första
spadtagen togs i april då kyltunneln började byggas. Igångkörningen skedde före
midsommar och provdriften inleddes i början av augusti. Avtalet med leverantörerna
bygger på en provdrift på två månader.
Fyra veckor ska förlöpa helt utan störningar, blir det avbrott kan
provdriften alltså fortsätta länge till. Några oöverkomliga problem har vi inte
stött på. Vi vet att vi når upp till kapaciteten och kan hålla rätt nivå på
garantivärdena, vi kan bränna 100 % träavfall. Vi hålls inom ramarna men
kostnadstrycket är hårt, konstaterar Stig Nickull, VD för Alholmens Kraft och
tidigare ansvarig för teknik och investeringar på UPM-Kymmene. Han räknar med att den
officiella invigningen sker kring årsskiftet.
Hundra långtradare per dag
UPM-Kymmene brände tidigare bark och träavfall men då produktionen ökade tog
förbränningskapaciteten slut. Jakobstad där de första elektriska taklamporna
tändes redan i september 1901 saknade egentlig elproduktion, vilket gjorde
elektriciteten dyrare både för UPM och det lokala energibolaget. Då fjärrvärmeavtalet
mellan staden och UPM förnyades togs beslut om att bygga ett nytt kraftverk.
Alholmens Kraft har många ägare, störst är Pohjolan Voima där
UPM-Kymmene ingår med knappa 50 procent. Vi har också bl.a. flera svenska ägare.
Spritt ägande är en styrka men då vi har många herrar kan det komplicera tillvaron
för oss. Vi måste ge jämbördig service åt alla, inte favorisera någon. Vi levererar
el till våra ägare via stamnätet, processånga till UPM och fjärrvärme till
Jakobstad, konstaterar Nickull.
Träavfallet, till stor del gran, utgör huvudbränslet. Drygt 30 procent fås från
cellulosafabriken och sågen som ingår i UPM-Kymmene som därtill samarbetar med många
små sågar.
UPM-Skog har utvecklat en metod för att ta ris från skogen. Riset samlas in,
pressas ihop, binds och balas. Det är det förmånligaste sättet att lagra och balarna
kan transporteras med vanliga stockbilar tilll cellulosafabriken där det finns en
krossanläggning för riset.
Träavfallet utgör i dag 45 procent, något man försöker höja. Torven står för 45
procent eller 14 000 kubikmeter i dygnet. Den fås från nejden, inom en radie av 100 km.
Stenkolet står för resterande 10 procent medan andelen pellets är försumbar.
Alholmens Kraft är den största anläggningen i världen som bränner så
mycket biobränsle. Effekten blir 590 megawatt. Näststörst, men endast hälften så
stort, blir det kraftverk som byggs i Kuusankoski och står klart nästa år.
Omkring 100 långtradare förser dagligen kraftverket med bränsle. Bränslehanteringen
sysselsätter 350 personer. En anläggning i den här storleksklassen producerar rejält
med flygaska, 90 000 ton per år plus bottenaska som också kräver transport. Tillstånd
har beviljats för en askdeponi på Pirilö, ett naturskönt område med ett par
Naturaområden. Besvärstiden är en månad men ett tjugotal personer jobbar redan där
men arbetet har försinkats av höstregnen.
Den negativa kritiken har överlag dämpats på senaste tid, häftigast var den
under förplaneringsskedet. Och i somras förstås när anläggningen blåstes ren, då
gillade inte Larsmo oss, säger Nickull torrt.
Kostnaderna för kraftverket uppgår till en miljard mark, den inhemska andelen utgör
70 procent. För leveranserna står både utländska och inhemska industrier. Ångpannan
levereras av Kvaerner i Tammerfors men har delvis byggts i Lappo. Turbingeneratorn, där
electriciteten produceras, har tillverkats i Tyskland, Ryssland och Österrike. För
turbin och generator finns inte inhemska tillverkare.
Nickull konstaterar att projektet varit och är intressant. Alholmens Kraft har
blickarna på sig från alla håll.
Lokalbefolkningen följer med våra förehavanden och det gör också miljö-
och energifolk, både nationellt och internationellt, säger Nickull och tillägger att
kraftverket kan öka den finländska teknologins möjligheter till export..
Fyrtio man jobbar på Kraft
Alholmens Kraft anställer endast sju personer. Operatörer, skiftesmästare och
övriga som går i skift plus några laboranter är köpta på fem år från UPM-Kymmene.
Den totala personalstyrkan uppgår till 40.
Driftspersonalen är uppdelade i sex skiften, ett skifte är reserv som hoppar in t.ex.
vid semestrar.
Operatör Sten Öst, Ytteresse, har jobbat på UPM-Kymmenes kraftcentral i drygt
25 år. Vid årsskiftet var han en av dem som flyttade över till Kraft.
Tekniken är nyare, pannan ny
och turbinen har större effekt. Vi har utbildats av leverantörerna under fyra månader
men också fått utbildning i arbetarskydd. Mellan de egentliga utbildningspassen har vi
lärt oss själva: gått igenom rör, ventiler, olika grejor så vi hittar dem om något
strejkar. Jag har varit med förr då nya pannor tagits i bruk men det här är mer
omfattande. Det är en utmaning med många osäkerhetsfaktorer men man lär sig
småningom, säger han tryggt.
Lite rörigt har det varit med så många leverantörer. En tolk från Helsingfors har
varit på plats för att tolka från engelska och ryska till finska och svenska. I Östs
skift är de flesta svenskspråkiga men mycket går på finska.
I maj började arbetarna gå i skift. Under provkörningen har leverantörer funnits
med i kontrollrummet och ryska turbinskötare hjälpt till.
Öst sitter i huvudsak vid datorn, gör temperaturmätningar, nivåreglering, startar
upp och kör ned och fixar om inte allt fungerar.
I värsta fall blir jag ensam
till sist. Om något stockas är det att gå runt och fixa det.
Under provdriften kör man med olika bränsleblandningar och har prövat med enbart
bark och enbart torv. Det går också att elda med kol, som reserv. Alla rökgaser, alla
utsläpp mäts noga.
Innan Öst gick över till Alholmens Kraft skolade han upp nytt folk på det gamla
jobbet. Tillsvidare är han nöjd med bytet.
Hela kraftavdelningen på
UPM står inför stora förändringar. Jag hade inte undviktit förändringar även om jag
stannat kvar.
Seppo Tyni, huvudförtroendeman för Pappers Jakobstadsavdelning 52 på UPM och
också på Alholmens Kraft, berättar att före utgången av år 2003 minskar personalen
per skift från 13 till 5.
Visserligen närmar sig många arbetstagare pensionsåldern men de är inte där
då ännu. Först såg det verkligt illa ut, nu har det lugnat sig. Vi kan inget åt att
personalen minskas med ca 50 men det här kräver vissa arrangemang..
Tyni har sett både upp- och nedgångar i bolaget. Just i dag, den 10 september är det
32 år sedan han kom hit från Alahärma. Huvudförtroendeman har han varit sedan 1989.
Som mest har vi varit 1 700 anställda, i dag är vi 920 totalt i de olika
bolagen här. På senare tid har arbetskraften minskat något men inte mycket, säger han.
De som nu jobbar på Kraft, som Tyni säger, kan återvända till UPM om de vill. Nu
har deras arbetsplatser fyllts med nyanställda.
Tyni betecknar undantagsförförandet där Kraft köper arbetskraft från UPM på fem
år som bra. Anställningsskyddet bibehålls, lönerna betalas av UPM som sedan fakturerar
Kraft.
Inställningen till Alholmens Kraft har varit positiv bland oss pappersarbetare
från början. Satsningen ger också en antydan om att UPM-Kymmenes verksamhet växer. Den
ger oss framtidstro kort och gott, säger huvudförtroendemannen.
INGEGERD EKSTRAND
Foto: JOHAN SANDBERG
Löntagaren
1.10.2001 nr 8/01 |